Vizionar – »kdor je sposoben notranje doživeti kaj, kar v stvarnosti še ni nastopilo«(SSKJ, spletna izdaja, vir: http://bos.zrc-sazu.si/sskj.html).
Teorija vizionarja opisuje kot človeka, ki postavi cilj, ki ga želi doseči, a poti do njega ne začrta v okvirje. Ljudem jasno predstavi sliko prihodnosti, jim pojasni njihovo vlogo, a jim pušča svobodo, da uvajajo novosti, izbirajo možnosti in sooblikujejo pot. In takšen človek je Bojan Čad. Vizionar na toliko različnih področjih, da vas pogovor z njim osupne. Prvi občutek, ki te prevzame ob njem je, da sediš ob človeku, ki »je v tem trenutku in tem času« in trdno stoji na svojih nogah. O svojih načrtih pripoveduje mirno, samozavestno in ambiciozno. Njegovi cilji niso postavljeni skromno, njegov cilj je vedno vrh. Pa naj bo to področje financ, s katerimi se ukvarja v okviru svojega podjetja In boj d.o.o., področje košarke, kjer deluje kot predsednik KK Lastovka, in predsednik nadzornega sveta Košarkarske zveze Slovenije, področje združevanja športnih navdušencev, sponzorjev in igralcev košarke v okviru poslovnega kluba 100 ali področje osvajanja vršacev. Bojan Čad je človek, ki svoje vizije postavlja visoko in v njih iskreno verjame, človek, ki zna izbrati in povezati ljudi in jih s svojo karizmo prepričati o cilju, na katerega se skupaj podajo.
Leta 1999 ste ustanovili svoje podjetje In Boj, ki se ukvarja s področjem finančnih storitev. Skromno ga lahko ocenimo kot uspešno podjetje, objektivno kot podjetje, ki zadovolji še tako zahtevnega uporabnika na področju računovodskih storitev, davčnega in finančnega svetovanja. Kako se je začela vaša pot na omenjenih področjih?
Matematika, statistika, posledično računovodstvo in vsa druga finančna opravila, to me je vedno zanimalo in na tem področju sem iskal nek izziv, ki bi mi dal poleg osebnega zadovoljstva tudi neko redno zaposlitev. Moram priznati, da še danes, po 17 letih dela in razvoja podjetja, se še vedno zjutraj zbudim zadovoljen, da grem lahko v službo, v kateri uživam. Ni vsak dan ravno tako enostavno in super, ampak v celoti je moje osebno delo vezano na podjetje, ki se še vedno razvija. Je pa včasih res kar zahtevna služba.
1997 se v sodelovanju z nekaj navdušenimi rekreativnimi igralci košarke ustanovi Košarkarski klub Lastovka. Kako je nastala ta drzna ideja o še enem košarkarskem klubu v Domžalah?
Osebno sem se tej ekipi pridružil nekje leta 2001 kot pomoč pri organizaciji mladinskega pogona KK Lastovka, kmalu zatem pa sem prevzel mesto Predsednika kluba. Skupaj s poslovnim partnerjem, prijateljem in zelo navdušenim košarkarskim človekom, Matejem Burgerjem, sva začela ustvarjati osnove za razvoj kluba. Od osnovne ideje v mlajših kategorijah, je počasi dozorela ideja o članski ekipi, ki se je po 5 sezonah igranja v tretji in drugi ligi, v prejšnji sezoni uvrstila v 1. SKL.
Ko ugotovite, da so temelji mladinskega pogona v klubu postavljeni trdno in dolgoročno, in ko se v premierni sezoni igranja v 1. slovenski košarkarski ligi članska ekipa uvrsti v finale Pokala Spar, kar preseneti celotno košarkarsko sceno, nas šokirate z novico, da se članska ekipa KK Lastovka seli na Primorsko. Zakaj ta korak?
Naša osnovna ideja in razmišljanje v našem klubu je šlo že nekaj časa v smeri, da profesionalna članska ekipa ne sme in ne more delovati v okviru društva. To je žal razmišljanje, ki je mnoge klube, društva v različnih športnih panogah pripeljalo v finančne težave, zapiranje društev, posledično v zapiranje in propad klubov. Ravno ta poslovna ideja, ki smo jo predstavili potencialnim sponzorjem, je padla na plodna tla. S podjetjem Sixt Slovenija, ki je sedaj naš glavni sponzor članske ekipe, tudi ime ekipe v letošnji sezoni se imenuje »Sixt Primorska«, smo sklenili posebni dogovor, tako imenovano »družbeno pogodbo«, kjer smo opredelili naloge in obveznosti obeh partnerjev ob igranju članske ekipe v 1. SKL. Ko smo tako uredili medsebojne odnose, smo se zaradi infrastrukturnih pogojev, nadvse prijaznega sprejema v novo okolje ter pregledu in upoštevanju ostalih dejavnikov, odločili, da člansko ekipo preselimo na obalo, v Koper. Sledila je pridobitev soglasja Košarkarske zveze Slovenije, da poslujemo v okviru Pravilnika o licenciranju klubov. Velika večina javnosti še danes ne razume, da je možno korektno poslovati na navedeni način. V nogometu imamo že kar nekaj primerov podobnega sodelovanja med klubi in posameznimi gospodarskimi subjekti, v košarki pa je to prvi primer v Sloveniji.
Z ustanovitvijo KK Sixt Primorska se je začela nova košarkarska pravljica. Dolgoročno gre za nabor, izobraževanje in »ustvarjanje« bodočih reprezentantov. Kako vam je uspelo povezati sredstva, infrastrukturo in podporo lokalnega okolja?
Sama ideja in povezava je plod skupnega razmišljanja v KK Lastovka in vodilnih ljudi v gospodarski družbi »Sixt«. Je pa potrebno poudariti, da sta za takšen način dela v klubih potrebna »dva sogovornika«, ki imata skupno idejo o nadaljnjem razvoju. Veste, saj vse skupaj ni tako enostavno, kot mogoče zgleda danes. V tole povezavo je bilo vloženega ogromno truda, znanja in volje, več posameznikov se je zelo aktivno vključilo v poslovno idejo. Zakaj pa ravno Koper, zakaj pa ravno prvoligaška košarka, vse to so bila vprašanja, ki mi jih še danes postavljajo prijatelji, znanci, poslovni partnerji. Projekt se še zelo intenzivno razvija iz dneva v dan, po moji oceni zelo optimistično, dobro in v skladu z našimi pričakovanji in željami. Proces pa vsekakor še ni končan. Veliko bo potrebno postoriti še pri prepoznavnosti poslovnega modela, razvoju otrok v mladinskih kategorijah KK Lastovka, povečati želimo obisk na vseh tekmah, še bolj vključiti lokalne poslovne partnerje in gledalce, da se nekako tudi v Kopru poistovetijo s to zgodbo.
V uvodniku smo omenili, da osvajate vršace. Vemo, da ste v avgusta 2016 osvojili Grossglockner. Izkušnja, ki človeka na nek način spremeni. Od kod ideja za ta podvig?
Gore, gorovja in hribi so me vedno privlačili. Verjetno je to moj način sprostitve od vsakodnevnih problemov in težav. Tam »zgoraj« se človek umiri, telefon je izklopljen, ukvarjaš se samo sam s sabo in če človek zraven še uživa, je ni boljše sprostitve. Se je pa potrebno za takšne akcije primerno pripraviti v fizičnem smislu, pa malo trmast moraš biti in enostavno greš. Seveda je potrebno goro spoštovati, se z njo »pogovarjati«, drugače lahko hitro pride do neželenih dogodkov. Previdnost in prava mera pripravljenosti in želje, brez tega se takšnih projektov ne da izpeljati. Podobno kot v vsakem poslu.
Ob vseh projektih, ki jih ustvarjate in v katerih sodelujete ter ob vodenju uspešnega računovodskega podjetja, si težko predstavljamo, da imate veliko prostega časa. Kako preživljate trenutke, ki so namenjeni sproščanju in »odklopu«?
Šport oziroma fizična dejavnost je zame najboljši način sprostitve. Če sem le zdrav, se na nek način ukvarjam s fizičnim gibanjem. In seveda druženje z družino in prijatelji, to mi pomeni največ.
In še nazadnje, vizija za jutri, letošnje leto oziroma prihodnost?
Za letošnje leto si, tako kot vedno, vsi želimo zdravja, sreče, poslovnih in drugih uspehov.
Ker pa je tale zapis najbolj namenjen košarkarskim krogom, želim predvsem uspešno delo našemu klubu Lastovka ter vsem, ki so vpeti v novo zgodbo v Kopru – uprava, trenerji, igralci in zunanji sodelavci, naj uspešna zgodba traja še naprej.
Katarina Doberšek
Fotografija: Ginger
Vir: DOMŽALSKO-KAMNIŠKE NOV!CE